مقدمه

استاندارد پم باک یا PMBOK مخفف کلمات Project Management Body of Knowledge ، محصول انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) مختص مدیریت پروژه ها می باشد. استاندارد PMBOK ، حاصل تجربیات برترین شرکت های پروژه محور دنیاست. انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) هر چهار سال یک بار ، استاندارد PMBOK به فرایندهای مدیریت پروژه در حوزه های مختلف از جمله مدیریت محدوده ، مدیریت زمان ، مدیریت هزینه و … می پردازد. امروزه در ایران، اقبال خوبی به استاندارد PMBOK صورت گرفته و سازمان های بسیاری، درصدد یادگیری و پیاده سازی استاندارد PMBOK می باشند. گرچه مخاطبان اصلی استاندارد PMBOK شرکت های پروزه محور هستند ولیکن هر شرکتی که به نحوی پروژه ای را اجرا یا مدیریت می کند، می تواند از مزایای آن بهره برداری نماید. استاندارد PMBOK از مرحله تصویب و برنامه ریزی پروژه تا تحویل نتیجه یا محصول پروژه را در بر می گیرد. گروه های فرایندی مدیریت پروژه یا Process Group در استاندارد PMBOK ، شامل فرایندهای آغازین، فرایندهای برنامه ریزی، فرایندهای اجرایی، فرایندهای نظارتی و کنترلی و فرایندهای اختتامی می باشند.

استاندارد PMBOK در ۱۳ فصل، به بررسی مدیریت پروژه می پردازد که در ۱۰ فصل پایانی آن، حوزه های دانش مدیریت پروژه (Project Knowledge Areas) را مورد بررسی قرار می دهد. حوزه های دانش مدیریت پروژه عبارتند از: مدیریت یکپارچگی پروژه یا Project Integration Management ، مدیریت محدوده پروژه یا Project Scope Management ، مدیریت زمانبندی پروژه یا Project Schedule Management ، مدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management ، مدیریت کیفیت پروژه یا Project Quality Management ، مدیریت منابع پروژه یا Project Resource Management ، مدیریت ارتباطات پروژه یا Project Communication Management ، مدیریت ریسک پروژه یا Project Risk Management ، مدیریت تدارکات پروژه یا Project Procurement Management و مدیریت ذینفعان پروژه یا Project Stakeholder Management

توجه: در نسخه قبلی استاندارد PMBOK حوزه مدیریت زمانبندی پروژه یا Project Schedule Management با نام مدیریت زمان پروژه یا Project Time Management اشاره شده بود.

مخاطبین دوره PMBOK

مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، مدیران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی

هدف دوره PMBOK

آشنایی با فرایندهای مدیریت پروژه در  استاندارد پم باک یا PMBOK

مدت دوره PMBOK

۵ تا ۱۰ روز

توجه: بسته به خواست مشتری مدت دوره و به تبع آن نوع و تعداد مثال های کاربردی می تواند متغیر باشد.

مباحث دوره PMBOK

• مقدمه
• محیط پروژه
• نقش مدیر پروژه
• مدیریت یکپارچگی پروژه   Project Integration Management
• مدیریت محدوده پروژه   Project Scope Management
• مدیریت زمانبندی پروژه   Project Schedule Management
• مدیریت هزینه پروژه   Project Cost Management
• مدیریت کیفیت پروژه   Project Quality Management
• مدیریت منابع پروژه   Project Resource Management
• مدیریت ارتباطات پروژه   Project Communication Management
• مدیریت ریسک پروژه   Project Risk Management
• مدیریت تدارکات پروژه   Project Procurement Management
• مدیریت ذینفعان پروژه   Project Stakeholder Management